کەرتی پەروەردەی چین فراوانە، بەهۆی ژمارەیەکی زۆری خوێندکاران و پەرەسەندنی خواست لەسەر خزمەتگوزارییە پەروەردەییە جۆراوجۆرەکان. دینامیکە، شایەتحاڵی داهێنان و گونجانی بەردەوامە بۆ چارەسەرکردنی پێداویستییە پەروەردەییەکان و ئارەزووەکانی پەرەسەندوو. چین پێشکەوتنی بەرچاوی بەدەستهێناوە لە پێشکەشکردنی خوێندنی کوالیتی بەرز، کە بە ستانداردە توندەکانی و توانای کێبڕکێی ناسراوە.
بەڵام لەگەڵ جێبەجێکردنی سیاسەتەکانی وەک سیاسەتی دوو هێندە کەمکردنەوە (بۆ کەمکردنەوەی فشارەکانی ئەرکی ماڵەوە و وانەوتنەوە لە دوای خوێندن)، کەرتی پەروەردەی چینی بە قۆناغێکی گونجاندندا تێدەپەڕێت. لەم بابەتەدا باس لە کاریگەری سیاسەتەکانی حکومەت دەکەین لەسەر بازاڕی پەروەردە لە چین و چۆن کاریگەرییان لەسەر لایەنە سەرەکییە پەیوەندیدارەکان هەبووە.
تێگەیشتن لە بازاڕی پەروەردە لە چین
چین گەورەترین سیستەمی پەروەردەی دەوڵەتی هەیە لە جیهاندا، کە تا ساڵی ٢٠٢٢ ٢٩٣ ملیۆن خوێندکار و ١٨.٨ ملیۆن مامۆستا لە زیاتر لە ٥١٨،٥٠٠ قوتابخانەدا هەیە خوێندن- دەستڕاگەیشتن بە خوێندنی باڵا زۆر باو بووە، زیاتر لە 10 ملیۆن دەرچووی کۆلێژ لە ساڵی 2022. جگە لەوەش، بازاڕی کار کە کێبڕکێیەکی توندی لەسەرە، بڕوانامەی پێشکەوتووی وەک ستانداردی باو دامەزراندووە، کە بڕوانامەی بەکالۆریۆس چیتر سەرکەوتنی پیشەیی مسۆگەر ناکات.
پشتگیری بازرگانی بدۆزەرەوە.
بزنسی ئاسیای خۆت دروست بکە بە چوونە ناو بازاڕی کلیلی دەست و پشتگیری لە نێوان هەرێمەکاندا.

بە لەبەرچاوگرتنی ئەم خواستە زۆرە، بازاڕی پەروەردەی چین یەکێکە لە بوارەکانی زۆرترین قازانج بۆ وەبەرهێنەرانی جیهانی. بەپێی ڕاپۆرتی بازاڕی پەروەردەی چین (K-12، مامۆستای دوای قوتابخانە و خوێندنی باڵا): تێڕوانین، ڕەوت و پێشبینی (2019-2023)، بازاڕی پەروەردەی چین مەزەندە دەکرێت بگاتە 572.51 ملیار دۆلاری ئەمریکی (4.09 تریلیۆن یۆانی چینی) لە ساڵی 2023 ، گەشە دەکات بە ڕێژەی گەشەی ساڵانەی ئاوێتە (CAGR) لەسەدا 11.3، بۆ ماوەی لە 2018 تا 2023. کەرتێکی لاوەکی دیار لە بازاڕی پەروەردەی چین بەشی تەکنەلۆژیای پەروەردە (edutech) لە ساڵی 2017ەوە.
کاریگەری سیاسەتەکانی چین لەسەر بازاڕی پەروەردە: قەدەغەکردنی خوێندنی تایبەت.
کەرتی پەروەردە جێگەی سەرنجی سەرەکییە بۆ داڕێژەرانی سیاسەتی چین. لە ساڵی ٢٠١٩ ئەنجومەنی دەوڵەت نەخشەیەکی بۆ گەشەپێدانی پەروەردەی وڵات لە دەیەی داهاتوودا دەرکرد، کە تیایدا گرنگی بە دامەزراندنی سیستەمێکی مۆدێرن و کوالیتی بەرز و هاوسەنگ بوو بۆ پەروەردەیەکی یەکسان و کێبڕکێکار، و نیشاندانی گۆڕانکاری لە “توانا” (ئاڕاستەکراوی تاقیکردنەوە ) بۆ “کوالیتی”.
دوای دوو ساڵ، لە مانگی تەمموزی ٢٠٢١، حکومەتی چین دەستی بە سەرکوتکردنی کەرتی تایبەتی خوێندن کرد و قەدەغەکردنی مامۆستایانی وانەبێژ وانە بە قازانج لەسەر بابەتەکانی مەنهەجی قوتابخانەکان. ئەم سیاسەتەی کە پێی دەوترێت “شوانگجیان” (دوو هێندە کەمکردنەوە) هەوڵیدا ئەرکی ماڵەوە و وانەوتنەوە لە دوای خوێندن سنووردار بکات، بە ئامانجی کەمکردنەوەی بارگرانییە داراییەکان لەسەر خێزانەکان و باری کار بۆ خوێندکاران. بە تایبەتیتر کەمپەینەکە سەرنجی خستە سەر ڕێکخستنی خوێندنی ناچاری (پۆلی ١-٩) و پێشکەشکردنی وانە بە زمانەکانی چینی و ئینگلیزی و بیرکاری بۆ قازانج نایاسایی کرد. بەرنامەکانی دەرەوەی مەنهەجی نائەکادیمی، وەک هونەر و وەرزش، بێ کاریگەری دەمێننەوە، و کەمترین کاریگەری لەسەر قوتابخانە ئامادەییەکان (پۆلی ١٠ تا ١٢) هەیە لە هەردوو پەروەردەی ئەکادیمی و نائەکادیمیدا.
ئەم سیاسەتە بۆ چارەسەرکردنی “فراوانبوونی ناڕێک و پێکی سەرمایە” لە پیشەسازی پەروەردەی چین کە 100 ملیار دۆلاری ئەمریکی (714.55 ملیار ڕینگاتی مالیزی) دروستکراوە، کاریگەری لەسەر هەردوو خزمەتگوزاری وانەوتنەوە بە شێوەی ئۆنلاین و ئۆفلاین هەبووە. لە ئەنجامدا، ژمارەیەکی زۆر لە کۆمپانیاکانی خوێندن ڕووبەڕووی ناڕەحەتی دارایی و ئیفلاس و لەدەستدانی بەهای بازاڕ بوونەتەوە، ئەمەش بووەتە هۆی دەرکردن و پلانەکانی سەرەتایی پێشکەشکردنی گشتی (IPO).
سەرهەڵدانەوەی ژێرزەمینیی پیشەسازی وانەوتنەوە تایبەتەکان.
زۆرێک لە کاریگەری قەدەغەکردنی خوێندنی تایبەت دەخەنە ژێر پرسیارەوە لەکاتێکدا سیستەمی تاقیکردنەوەکانی وەرگرتن کە تێیدا ئامادەیی و پەیمانگاکان بە شێوەیەکی سەرەکی لەسەر بنەمای نمرەی تاقیکردنەوەکانی ساڵانە جارێک خوێندکار وەردەگرن، هێشتا زاڵە. زۆرجار چوونە ناو کۆلێژێکی نوخبە بە مانای چانسی زیاترە بۆ دەستەبەرکردنی کارێکی باش لە بازاڕی چینی کە لە ئێستاوە کێبڕکێی لەسەرە. بەو پێیەی فشارەکان بۆ ئامادەکاری تاقیکردنەوەکان ماوە، سیاسەتی دوو هێندە کەمکردنەوە کاریگەری لەسەر خواستی گشتی بۆ خوێندنی باشتر نەبووە، لەگەڵ ئەوەی دایک و باوکان درکیان بە پێویستی وانەوتنەوە لە دوای خوێندن کردووە بۆ ئەوەی منداڵەکانیان لە دواوە نەبن
